流程可視化與治理落地
透過圖形化流程設計,將企業關注的風險管理、內稽內控與審批責任鏈清楚落地,提升治理透明度。
企業流程治理 × Agentic Workflow
從表單簽核、ERP/HR/財務整合,到受控的 AI Agent 協作,甫曉科技協助企業在既有制度與系統上,建立可治理、可擴展的數位流程。
適合流程橫跨多部門、多系統,且重視權限、稽核與責任歸屬的企業與公部門團隊;我們以顧問式盤點與分階段導入,降低一次性轉換風險。
先以可治理的 BPM 穩定流程,再逐步將適合的任務交由 Agent 協作。
Agentic Workflow
Agentic Workflow 不是把聊天機器人放進流程,而是讓具備任務能力的 Agent,在已定義的資料、權限、責任與核准節點內,協助判讀、準備、追蹤與執行。
以 BPM 為治理底座
先建立清楚、可控的流程,再把適合自動化的任務交給 Agent。重要決策保留人員確認,執行結果能回寫、留痕並持續優化。
整合表單、文件、企業系統與知識規則,取得完成任務所需的脈絡。
檢查資料完整性、摘要內容、辨識例外,提出下一步或補件建議。
依流程角色派送任務;涉及風險、金額或政策判斷時,由人員確認。
在授權範圍內通知、回寫或觸發系統動作,保留結果與稽核軌跡。
可先從高頻、規則明確的單一流程開始,驗證治理與協作模式後,再逐步擴展至跨系統流程。
Solutions
以企業決策視角設計,每個區塊對應一項管理價值與可落地能力。
透過圖形化流程設計,將企業關注的風險管理、內稽內控與審批責任鏈清楚落地,提升治理透明度。
整合 ERP、HR、財務、OA 等異質系統,讓資料在流程節點之間自動流轉,降低重工與資訊斷點。
依據企業資安與擴展需求採混合架構,支援分階段導入與多據點落地,兼顧穩定性與未來擴充。
提供行動簽核與即時通知,縮短審批等待時間,讓管理者可在關鍵時點快速決策。
Features
以低程式門檻、高可維運性為目標,讓流程系統可由業務與 IT 協作持續優化。以下依常見採購與評估維度分組,方便快速掃讀。
流程建模
簽核與治理
整合與營運
Scenarios
依制度配置簽核規則、通知節點與績效指標。
串聯建立、審閱、核准、到期提醒與稽核紀錄。
整合申請、預算檢核、憑證與財務作業。
讓人員資料、主管核准與制度規則一致流轉。
依角色控管申請、審核、交付與回收責任。
同步任務、責任人、例外狀況與管理看板。
Key Accounts
已成功為數十家企業客戶推動流程數位化,以下列出部分代表性客戶。
我們可協助您盤點現有流程、規劃導入優先順序、建置可擴展的 BPM 架構,並逐步導入受控的 Agentic Workflow 與決策輔助能力。